Pépinière d’entreprises : suivre un parcours d’accompagnement, de la sélection à la sortie

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Illustration de la fiche cas QPILOTE
Illustration : Pépinière d'entreprises : suivre un parcours d'accompagnement, de la sélection à la sortie
Développement économiquePépinièreParcours d’accompagnement

Accompagner des créateurs d’entreprise, c’est suivre un parcours : accueil, sélection, entrée, ateliers, financements, bilan à la sortie. Le formulaire garde chaque étape en un seul endroit.

1formulaire QPILOTE
12étapes de suivi
52champs configurés

Le contexte et les contraintes métier

  • Plusieurs parcours ouverts selon le profil et les financeurs (pépinière, fonds social européen, région) avec leurs propres listes de pièces.
  • Un comité de sélection qui décide entre refus, ajournement, pré-accompagnement et accompagnement.
  • Des indicateurs d’impact à l’entrée et à la sortie, et des questionnaires de sortie exigés par les financeurs.
  • Un suivi économique annuel de l’entreprise : emplois créés, chiffre d’affaires, résultat.
  • Des ateliers, événements et rendez-vous individuels à journaliser.

Les enjeux

  • Apporter aux financeurs les justificatifs et indicateurs qu’ils exigent.
  • Mesurer l’effet réel de l’accompagnement sur l’emploi.
  • Garder la trace des échanges quand plusieurs conseillers interviennent.

Le process en un coup d’œil

  1. Premier accueil
  2. Comité de sélection
  3. Entrée en parcours
  4. Ateliers et rendez-vous
  5. Suivi économique
  6. Sortie

Le formulaire tel que nous l’avons composé

Chaque étape ci-dessous est un onglet du dossier dans QPILOTE. Dépliez une étape pour voir les champs clés suivis (une sélection : les étapes en comptent souvent davantage).

Formulaire « Parcours porteur de projet »

11 – 1er accueil6 champs
  • Date 1er acceuilDate
  • Origine du contactChoix uniqueSite internetPartenaireBouche à oreille
  • Lieu du 1er accueilChoix unique
  • SuiteChoix multiplesRéorientationAccompagnement hors pep.Parcours pépinière
  • AvancementChoix uniqueStade de l'idéeProche création

+ 1 autre champ dans cette étape

22 – Comité de sélection7 champs
  • DateDate
  • Points fortsTexte
  • QuestionnementTexte
  • Préconisations du juryTexte
  • Pièces de la candidatureChoix multiplesDossier de candidatureCVCNIPrésentation orale
  • DécisionChoix uniqueRefusAjournementPré-accompagnementAccompagnement

+ 1 autre champ dans cette étape

33 – Entrée parcours pépinière4 champs
  • Date entrée pépinièreDate
  • CommentaireTexte long
  • Check list d'entréeChoix multiples
  • Impact scoreNombre
44 – Entrée parcours FSE2 champs
  • Date entrée parcours FSEDate
  • CommentaireTexte long
55 – Entrée parcours région4 champs
  • Date entrée parcours régionDate
  • CommentaireTexte long
  • Public cibleChoix multiplesFemmeJeune moins de 30 ans
  • Check listChoix multiples
66 – Suivi financier de l'entreprise6 champs
  • AnnéesNombre
  • Emplois créés salariésNombre
  • Emplois créés non salariésNombre
  • Emplois cumulésNombre
  • CAMontant
  • Résultat netMontant
77 – Dispositif mobilisé4 champs
  • DispositifTexte
  • Montant sollicitéMontant
  • Montant obtenuMontant
  • CommentaireTexte long
88 – Evénements5 champs
  • Type d'événementChoix uniqueSalon (stand)FoireEvenement territorial
  • Si autre préciserTexte
  • Date de l'événementDate
  • CommentaireTexte long

+ 1 autre champ dans cette étape

99 – suivi des ateliers4 champs
  • Date de l'atelierDate
  • Intitulé de l'atelierTexte
  • objet de l'atelierTexte
  • CommentaireTexte long
1010- Suivi des rendez-vous individuel3 champs
  • Date entretienDate
  • objet entretienTexte
  • CR entretienTexte long
1111- Comité de suivi2 champs
  • Comité de suiviDate
  • Commentaire du comité de suiiviTexte long
1212- Sortie pépinière5 champs
  • Date prévisionnelle de sortieDate
  • Date de sortieDate
  • CommentaireTexte long
  • Check list de sortieChoix multiples
  • Impact score de sortieNombre

Les gains

Un parcours complet, du premier accueil à la sortie. Douze étapes ordonnées, avec dates prévisionnelle et réelle de sortie.
Des indicateurs d’impact comparables. Un score d’impact à l’entrée et à la sortie permet de mesurer la progression.
Des justificatifs prêts pour les financeurs. Les check-lists d’entrée et de sortie reprennent les pièces et questionnaires exigés.
Un suivi économique annuel. Emplois créés, chiffre d’affaires et résultat net sont saisis année par année.
Un dispositif comparable à instruire ? Faire le diagnostic QPILOTE : cinq minutes pour situer vos besoins.

Seule la structure du formulaire est présentée (étapes, champs, listes de choix). Aucune donnée de dossier ni donnée personnelle n’est reproduite ; les noms de territoires, de structures et de personnes sont retirés.